Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Os dejo por aquí una entrevista de Ignacio Chans a Pablo Lemoine. Además de un interesante análisis técnico del partido contra Samoa, aborda en profundidad y sin pelos en la lengua cuestiones relativas a la situación que nos vamos a encontrar los T2 y desgrana el modelo de desarrollo chileno. Muy, muy interesante. Ahora mismo no me viene a la memoria ningún análisis de esta profundidad hecho por nadie en España. A ver qué os parece:
Link: https://www.elobservador.com.uy/rugby/p ... 19468?s=08
Link: https://www.elobservador.com.uy/rugby/p ... 19468?s=08
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Me parece una de las mentes más brillantes de todo el Tier 2. Tanto por los logros cosechados, como por cómo demuestra en la entrevista que se trabaja los partidos donde se juegan las castañas (espectacular lo del arbitraje entre ida y vuelta) y su interpretación del momento político para las federaciones del Tier 2. Merece mucho la pena leer la entrevista o escucharla (está el audio también en el enlace).
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payoranger
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Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Buenísima, gracias por el aporte
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Muy buena entrevista, impresionante el trabajo que ha realizado Lemoine.
Me quedo también con el detalle de haber renunciado a jugar la Pacific Nations Cup, una decisión arriesgada y que hasta el último momento les generó dudas de si habían acertado. Al final, les permitió ir mejor preparados que Samoa a la eliminatoria por la clasificación. No olvidemos el itinerario que tuvieron que hacer los del Pacífico tras perder el partido contra Tonga:
1) Jugaron contra Fiji un duro partido en Rotorua
2) 7 días después juegan contra USA de visitante tras hacerse 15.000km en avión y con un jetlag de unas 8 horas
3) 7 días después juegan contra Chile su partido de local, en Utah en un estadio vacío a miles de km de su tierra.
4) 7 días después, tras un viaje en avión de 20h, juegan contra los Cóndores la vuelta en Viña del Mar en un estadio lleno con 20.000 espectadores chilenos.
Y todo ello, perdiendo a tus mejores jugadores por el camino e improvisando sustitutos, la PNC para Samoa fue un caramelo envenenado. Chile, por ejemplo, tuvo 14 días de descanso entre la eliminatoria que perdieron con Uruguay y la de Samoa.
Buen futuro para Chile, un país que ahora mismo no tiene ningún deporte en el que la selección nacional le haga sombra a los Cóndores, el fútbol, por ejemplo en caída libre muy afectado por la violencia y la bajada de nivel de los jugadores y equipos. Tiene una base decente de rugby que empieza a jugar a los 5 años en los colegios británicos, posibles sponsors en grandes empresas mineras, forestales, agrícolas, y un importante apoyo político.
Me quedo también con el detalle de haber renunciado a jugar la Pacific Nations Cup, una decisión arriesgada y que hasta el último momento les generó dudas de si habían acertado. Al final, les permitió ir mejor preparados que Samoa a la eliminatoria por la clasificación. No olvidemos el itinerario que tuvieron que hacer los del Pacífico tras perder el partido contra Tonga:
1) Jugaron contra Fiji un duro partido en Rotorua
2) 7 días después juegan contra USA de visitante tras hacerse 15.000km en avión y con un jetlag de unas 8 horas
3) 7 días después juegan contra Chile su partido de local, en Utah en un estadio vacío a miles de km de su tierra.
4) 7 días después, tras un viaje en avión de 20h, juegan contra los Cóndores la vuelta en Viña del Mar en un estadio lleno con 20.000 espectadores chilenos.
Y todo ello, perdiendo a tus mejores jugadores por el camino e improvisando sustitutos, la PNC para Samoa fue un caramelo envenenado. Chile, por ejemplo, tuvo 14 días de descanso entre la eliminatoria que perdieron con Uruguay y la de Samoa.
Buen futuro para Chile, un país que ahora mismo no tiene ningún deporte en el que la selección nacional le haga sombra a los Cóndores, el fútbol, por ejemplo en caída libre muy afectado por la violencia y la bajada de nivel de los jugadores y equipos. Tiene una base decente de rugby que empieza a jugar a los 5 años en los colegios británicos, posibles sponsors en grandes empresas mineras, forestales, agrícolas, y un importante apoyo político.
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Pues si os ha gustado esto y no lo habéis visto, chile lleva una serie de videos de toda la temporada y preparación de Selknam/Cóndores de cara a esta clasificación, contando trabajo de gestión de grupo etc
https://youtube.com/playlist?list=PL0HY ... jl5UAwMoL_
https://youtube.com/playlist?list=PL0HY ... jl5UAwMoL_
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Un artículo interesante de cómo fue la llegada de Pablo Lemoine a Chile en el 2018 y lo que se encontró:
https://www.latercera.com/el-deportivo/ ... e-amp-type
https://www.latercera.com/el-deportivo/ ... e-amp-type
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
No es Lemoine, pero en esta entrevista a Ignacio Chans, a partir del minuto 40, hay reflexiones que convendría tener también en España en cuanto al reto demográfico y adaptar las competiciones a esa nueva realidad:
https://www.youtube.com/watch?v=0gD4VPD0Xz8&t=2408s
https://www.youtube.com/watch?v=0gD4VPD0Xz8&t=2408s
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
En la misma línea, muy interesante esta entrevista con el director técnico de la FIR:
https://www.onrugby.it/2026/08/12/danie ... iocatrici/
Algunas pinceladas que creo que vendría bien escuchar en España, porque como ya se ha dicho en otros hilos, no hay ninguna excepcionalidad española, están casi todos los países enfrentándose a problemáticas similares:
- "Por primera vea desde la pandemia hemos crecido en número de licencias. No es como para celebrarlo, pero es una señal importante en un país que vive un fuerte descenso demográfico y un nuevo enfoque generacional en cuanto a la competición, con una rivalidad cada vez más fuerte entre las diferentes propuestas deportivas y de ocio. La pregunta que nos tenemos que hacer no es cuántas licencias tenemos, sino a cuántas personas logramos acercar al rugby, cuántas se quedan y con qué experiencia se encuentran cuando se unen a un club".
- Touch, tag y rugby playa... Las variantes alternativas del juego son las que tienen un mayor margen de crecimiento a nivel de base
- "Nuestro objetivo no puede ser sólo intentar ganar el 6 Naciones, nuestra misión es que la gente se anime a jugar al rugby. No me malinterpretéis, la actividad internacional es clave para la FIR y todo el rugby nacional. Pero debemos plantearnos por qué hoy en día alguien querría empezar a jugar al rugby y de qué modo. Hemos llevado decenas de miles de niños a los campos, pero si el entorno no es capaz de acogerlos, formarlos y hacerlos sentirse parte de una comunidad, del mismo modo que en el pasado hubo abandono, volverá a ocurrir ahora y los perderemos en mayor cantidad y antes incluso. Por eso la calidad de los clubes es decisiva. La tecnificación de formadores y entrenadores, la gestión de la relación con las familias, la calidad de la experiencia diaria, el sentimiento de pertenencia... son elementos técnicos a todos los efectos. Un club fuerte no es sólo un club ganador. Es un club capaz de atraer personas, entretenerlas, desarrollarlas y construir en torno al rugby una comunidad".
- “Es sano que los clubes quieran ponerse a prueba, competir entre ellos, sentirse orgullosos de participar del rugby italiano cada día, cada fin de semana. Nuestra tarea es que esto ocurra de forma sostenible para los clubes y coherente desde el punto de vista federativo, en beneficio de todo el rugby italiano. El formato de los campeonatos refleja y deberá reflejar cada vez más esta visión: traslados más cortos, menos gastos, más recursos disponibles para el desarrollo del club como polo de socialización. No podemos pensar que exista una sola manera de formar parte de este deporte".
- "Cada euro que un club se ve obligado a gastar en traslados o gastos de organización es un euro que no puede invertir en entrenadores, estructuras, reclutamiento, formación o desarrollo, pero nuestro país es grande y el rugby tiene densidad en pocas regiones, por eso los campeonatos nacionales deben velar por este equilibrio entre competición y costes".
https://www.onrugby.it/2026/08/12/danie ... iocatrici/
Algunas pinceladas que creo que vendría bien escuchar en España, porque como ya se ha dicho en otros hilos, no hay ninguna excepcionalidad española, están casi todos los países enfrentándose a problemáticas similares:
- "Por primera vea desde la pandemia hemos crecido en número de licencias. No es como para celebrarlo, pero es una señal importante en un país que vive un fuerte descenso demográfico y un nuevo enfoque generacional en cuanto a la competición, con una rivalidad cada vez más fuerte entre las diferentes propuestas deportivas y de ocio. La pregunta que nos tenemos que hacer no es cuántas licencias tenemos, sino a cuántas personas logramos acercar al rugby, cuántas se quedan y con qué experiencia se encuentran cuando se unen a un club".
- Touch, tag y rugby playa... Las variantes alternativas del juego son las que tienen un mayor margen de crecimiento a nivel de base
- "Nuestro objetivo no puede ser sólo intentar ganar el 6 Naciones, nuestra misión es que la gente se anime a jugar al rugby. No me malinterpretéis, la actividad internacional es clave para la FIR y todo el rugby nacional. Pero debemos plantearnos por qué hoy en día alguien querría empezar a jugar al rugby y de qué modo. Hemos llevado decenas de miles de niños a los campos, pero si el entorno no es capaz de acogerlos, formarlos y hacerlos sentirse parte de una comunidad, del mismo modo que en el pasado hubo abandono, volverá a ocurrir ahora y los perderemos en mayor cantidad y antes incluso. Por eso la calidad de los clubes es decisiva. La tecnificación de formadores y entrenadores, la gestión de la relación con las familias, la calidad de la experiencia diaria, el sentimiento de pertenencia... son elementos técnicos a todos los efectos. Un club fuerte no es sólo un club ganador. Es un club capaz de atraer personas, entretenerlas, desarrollarlas y construir en torno al rugby una comunidad".
- “Es sano que los clubes quieran ponerse a prueba, competir entre ellos, sentirse orgullosos de participar del rugby italiano cada día, cada fin de semana. Nuestra tarea es que esto ocurra de forma sostenible para los clubes y coherente desde el punto de vista federativo, en beneficio de todo el rugby italiano. El formato de los campeonatos refleja y deberá reflejar cada vez más esta visión: traslados más cortos, menos gastos, más recursos disponibles para el desarrollo del club como polo de socialización. No podemos pensar que exista una sola manera de formar parte de este deporte".
- "Cada euro que un club se ve obligado a gastar en traslados o gastos de organización es un euro que no puede invertir en entrenadores, estructuras, reclutamiento, formación o desarrollo, pero nuestro país es grande y el rugby tiene densidad en pocas regiones, por eso los campeonatos nacionales deben velar por este equilibrio entre competición y costes".
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Gracias por compartir, en resumen para mí, modelo argentino. Mucho rugby social, con campeonatos regionales fuertes donde no tengas que gastarte un dineral en desplazamientos. Y el rugby profesional para unos pocos elegidos que generen recursos económicos y puedan competir contra los gigantes.Sofáman escribió: ↑Mié, 12 Ago 2026, 22:31 En la misma línea, muy interesante esta entrevista con el director técnico de la FIR:
https://www.onrugby.it/2026/08/12/danie ... iocatrici/
Es el modelo que quiere seguir Chile y a mí me gusta. Pero hay que ver si sirve en todos los países. En España no vamos por ahí.
Última edición por wicks el Jue, 13 Ago 2026, 01:07, editado 1 vez en total.
Re: Entrevista Pablo Lemoine: clasificación de Chile y coyuntura
Yo creo que en España sí vamos por ahí pero no lo queremos admitir.