What We Can Learn From Sully's Journey
Publicado: Lun, 19 Oct 2009, 22:40
Le prometi a ivaiquiña esta mañana, lamentablemente en español solo lo tengo en papel. Habla de la hazaña de Capt. Chesley "Sully" Sullenberger, que amerizo un avion en el rio hudson salvando a 150 personas. Extracto de un libro a publicar.a
Dice mucas cosas interesantes, pero dentro de la polemica del rugby español me quedo con dos conceptos:
1) tuvo que decidir entre salvar el avion o salvar las personas. Sus compañeros siempre deciden salvar el avion hasta que al ultimo momento que no hay nada que hacer ya no pueden salvar nada. Dice que hay que tomar decisiones dolorosas para salir adelante, algo asi como que hay que sacrificar los objetivos menos prioritarios. Cuando no puedes hacer todos tus objetivos hay que sacrificar los de menos prioridad. Es decir que decidio sacrificar el avion porque la prioridad era la gente, aunque muchos pilotos temen la reaccion de sus jefes ante este tipo de decision, pues esperan a salvar los dos, cosa que finalemnte no sucede sino se toma decision rapida. ( ver ejemplo de pilotos militares fallecen al tardar eyectar asiento, por creer pueden salvar todo)
2) El concepto optimista de largo plazo y realista de corto plazo. Dice que en muchas areas de la vida hay que ser optimista a largo y realista a corto. Creo que esta frase es un resumen a la formula que le plantee a Ivaica.
Todos queremos la profesionalizacion, pero para salvar el proceso hay que hacer recortes, que significa un solo equipo profesional, y que podemos ser optimista al futuro con el profesionalismo y realistas que en el corto plazo hay que actuar de otra manera.
No ser optimistas a corto plazo no es motivo para ser descalificado por la gente, sino que es un realismo que persigue optimismo a largo.
http://online.wsj.com/article/SB1000142 ... 77646.html
Este es el vinculo, que lo disfruten.
PD Dice que el no es un heroe, pues heroe es quien va por la calle y entra a salvar a la gente de un incendio, el estaba dentro del avion y no tenia otra opcion.
Dice mucas cosas interesantes, pero dentro de la polemica del rugby español me quedo con dos conceptos:
1) tuvo que decidir entre salvar el avion o salvar las personas. Sus compañeros siempre deciden salvar el avion hasta que al ultimo momento que no hay nada que hacer ya no pueden salvar nada. Dice que hay que tomar decisiones dolorosas para salir adelante, algo asi como que hay que sacrificar los objetivos menos prioritarios. Cuando no puedes hacer todos tus objetivos hay que sacrificar los de menos prioridad. Es decir que decidio sacrificar el avion porque la prioridad era la gente, aunque muchos pilotos temen la reaccion de sus jefes ante este tipo de decision, pues esperan a salvar los dos, cosa que finalemnte no sucede sino se toma decision rapida. ( ver ejemplo de pilotos militares fallecen al tardar eyectar asiento, por creer pueden salvar todo)
2) El concepto optimista de largo plazo y realista de corto plazo. Dice que en muchas areas de la vida hay que ser optimista a largo y realista a corto. Creo que esta frase es un resumen a la formula que le plantee a Ivaica.
Todos queremos la profesionalizacion, pero para salvar el proceso hay que hacer recortes, que significa un solo equipo profesional, y que podemos ser optimista al futuro con el profesionalismo y realistas que en el corto plazo hay que actuar de otra manera.
No ser optimistas a corto plazo no es motivo para ser descalificado por la gente, sino que es un realismo que persigue optimismo a largo.
http://online.wsj.com/article/SB1000142 ... 77646.html
Este es el vinculo, que lo disfruten.
PD Dice que el no es un heroe, pues heroe es quien va por la calle y entra a salvar a la gente de un incendio, el estaba dentro del avion y no tenia otra opcion.